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Sid Formación

Productos

Reducción de Costes


Referencia: CM018
Duración: 50 h.
Tiempo realización: Máximo en 6 semanas
220.00 € (Sin IVA)

Fuera de stock

• Conocer aspectos importantes de la contabilidad empresarial y de los diferentes costes en los que esta incurre.
• Descubrir la diferencia entre costes y gastos con el objetivo de identificarlos.
• Indagar en el concepto de beneficio.
• Conocer posibles errores cometidos en la reducción de costes.
• Reflexionar acerca de las diferencias existentes entre gasto y coste.
• Conocer los distintos tipos de costes y gastos.
• Descubrir cómo conseguir el beneficio empresarial.
• Proponer al alumnado una metodología básica de diagnóstico del nivel de costes empresariales y control de gestión.
• Conocer y contemplar los factores implicados en el incremento o reducción de costes.
• Descubrir una metodología general que proporcione pautas de actuación para obtener beneficio como fin principal de la actividad empresarial.
• Descubrir acciones, mediante el empleo de estrategias acertadas, que permitan el ahorro empresarial.

Capítulo 1. La contabilidad

  • Contabilidad: Aspectos generales
  • Contabilidad de costes
  • Concepto y relatividad del coste
  • Concepto de gasto
  • Diferencia entre gasto y coste

Capítulo 2. Clasificación de los costes y gastos

  • Clasificación de los costes por naturaleza
  • Clasificación de los costes según el nivel de actividad
  • Clasificación de los costes según su asignación o imputación a los objetivos de coste
  • Clasificación de los costes según correspondan al producto o al periodo
  • Clasificación de los costes por funciones
  • Clasificación de los costes según el proceso productivo
  • Clasificación de los costes según el momento del cálculo
  • Clasificación de los gastos

Capítulo 3. Qué es el beneficio y cómo conseguirlo

  • Definición de beneficio
  • Beneficios normales
  • Beneficios extraordinarios
  • Pérdidas
  • ¿Cómo conseguir el beneficio?

Capítulo 4. El control de gestión

  • Las condiciones del control de gestión
  • Los fines del control de gestión
  • Los instrumentos del control de gestión
  • Los objetivos del control de gestión
  • El Cuadro de Mando Integral como base del control de gestión
  • Los mapas estratégicos. Su importancia para los sistemas de control
  • El control de la gestión estratégica
  • El control de la gestión estratégica y la información económica - financiera

Capítulo 5. Factores del incremento / reducción de costes y metodología de análisis

  • Factores que intervienen en el incremento de costes
  • Factores que intervienen en la reducción de costes
  • Metodología de análisis para diagnosticar el nivel de costes
  • Cómo reducir costes en la empresa

Capítulo 6. Los diez errores en la reducción de costes

  • Diez Errores
  • Con la superación de esta formación, el alumnado obtiene una certificación de capacitación específica avalada por SIDFORMACIÓN.
  • Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.
  • En todo momento se ha pretendido dotar al curso de un contenido didáctico, por lo que se fundamenta en conceptos teóricos y técnicos, apoyado por numerosos ejemplos resueltos, para así facilitar el estudio de cada uno de sus capítulos.
  • El interesado podrá adquirir los conocimientos gracias a la estructura progresiva que presenta el curso, ya que en todo momento busca la interrelación de los diferentes conceptos objeto de estudio.
Añadido al carro

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