• El objetivo del presente curso es proporcionar al alumno los conocimientos, capacidades y habilidades para el proceso de dirección de los recursos humanos en la empresa y su papel estratégico, así como aplicar las herramientas más avanzadas en la gestión para el desarrollo de todas las áreas de la función de recursos humanos.
• El alumno después de este curso será capaz de establecer vínculos entre la estrategia de la empresa y la gestión de recursos humanos. Comprenderá la dirección de recursos humanos, su desarrollo, su función y su organización. Conseguirá con este curso gestionar el cambio organizativo en un entorno complejo y dinámico y desplegar la planificación estratégica de los recursos humanos como vehículo de desarrollo y competitividad de la empresa.
• Una vez finalizado el curso, el alumno conocerá las técnicas y aplicaciones de la gestión por competencias para incrementar la productividad empresarial. Sabrá establecer líneas de actuación en la implantación, desarrollo y dirección de un sistema de gestión del conocimiento en la empresa. Aprenderá a desarrollar un sistema eficaz de dirección por objetivos, estableciendo funciones y responsabilidades, y definiendo los sistemas de control y evaluación del desempeño, podrá evaluar la gestión de las personas y el impacto de ésta en los resultados de la empresa.

MÓDULO 1: Planificación y Gestión de Recursos Humanos 1ª Parte

TEMA 1. Organización Empresarial
Teoría Moderna sobre la Organización
Tipos de Estructuras Organizativas
El Organigrama
Evolución Histórica de los Recursos Humanos
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades

TEMA 2. La Dirección de Recursos Humanos
Introducción
Funciones en la Gestión de Recursos Humanos I
Funciones en la Gestión de Recursos Humanos II
Organización Operativa del Departamento de Recursos Humanos
Nuevas Vías en la Gestión de Recursos Humanos
Perfil del Responsable de Recursos Humanos
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Supuesto Práctico

TEMA 3. El Cambio Organizacional
El Cambio Organizacional: Introducción
Cultura Organizacional I
Cultura Organizacional II
El Desarrollo Organizacional y la Administración de Conflictos
Diagnóstico del Cambio I
Diagnóstico del Cambio II
Planificación del Proceso de Cambio
La Gestión del Cambio
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades

TEMA 4. Plan Estratégico de Recursos Humanos
Plan Estratégico de Recursos Humanos I
Plan Estratégico de Recursos Humanos II
Fases de la Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Planificación de Plantillas I
Planificación de Plantillas II
Planificación de Plantillas III
Planificación de Plantillas IV
Planificación de Costes
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión I
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión II
Desarrollo de Carreras y Plan de Sucesión III
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Supuesto Práctico

MÓDULO 2: Planificación y Gestión de Recursos Humanos 2ª Parte

TEMA 5. Gestión por Competencias
Introducción
Las Competencias I
Las Competencias II
Las Competencias III
Implantación del Sistema
La Planificación de Recursos Humanos
Diseño de Perfiles I
Diseño de Perfiles II
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos I
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos II
Aplicaciones en Políticas de Recursos Humanos III
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades

TEMA 6. Gestión de Conocimiento y Gestión del Talento
Introducción
Concepto y Aplicaciones en la Empresa
El Capital Intelectual
Principios de la Gestión del Conocimiento
Estrategias de Implantación
Modelos de Gestión del Conocimiento
La Gestión del Talento
Desarrollo del Talento
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Supuesto Práctico

TEMA 7. Gestión por Objetivos
Definición y Características
Determinación de Objetivos
Tipos de Objetivos
Caracterización de Objetivos
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados I
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados II
Planificación, Seguimiento y Evaluación de Resultados III
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades

TEMA 8. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas
Cuadro de Mando: Introducción
Importancia de las Mediciones
Los Accionistas
Los Clientes Externos
Los Empleados o Clientes Internos
Procesos y Capacidades de Gestión de las Personas I
Procesos y Capacidades de Gestión de las Personas II
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades

Glosario

Bibliografía

• Con la superación de esta formación, el alumnado obtiene una certificación de capacitación específica avalada por SIDFORMACIÓN.
• Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.
• En todo momento se ha pretendido dotar al curso de un contenido didáctico, por lo que se fundamenta en conceptos teóricos y técnicos, apoyado por numerosos ejemplos resueltos, para así facilitar el estudio de cada uno de sus capítulos.
• El interesado podrá adquirir los conocimientos gracias a la estructura progresiva que presenta el curso, ya que en todo momento busca la interrelación de los diferentes conceptos objeto de estudio.