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Estrategias para la Disminución del Absentismo Laboral


Referencia: AG017
Duración: 25 h.
Tiempo realización: Máximo en 3 semanas
115.00 € (Sin IVA)

Fuera de stock

  • Tener una primera aproximación al concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia
  • Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral.
  • Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario.
  • Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal.
  • Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones.
  • Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia.
  • Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada.
  • Tener una idea acerca de qué clase de técnicas y herramientas se disponen para abordar el absentismo, y cuáles son más aplicables en cada caso.
  • Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura.
  • Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos.

Unidad 1: Qué es el absentismo laboral

  • Tener una primera aproximación al concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia.
  • Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral.
  • Obtener una primera idea de sus consecuencias para los principales implicados en este fenómeno.

Unidad 2: Tipos de absentismo

  • Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario.
  • Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal.
  • Conceptuar ambos tipos de absentismo.
  • Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones.
  • Obtener la clave para evitar el absentismo presencial.

Unidad 3: La gestión del absentismo

  • Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia.
  • Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada.
  • Tener una idea acerca de qué clase de técnicas y herramientas se disponen para abordar el absentismo, y cuáles son más aplicables en cada caso.
  • Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura.
  • Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos.
  • Con la superación de esta formación, el alumnado obtiene una certificación de capacitación específica avalada por SIDFORMACIÓN.
  • Se incluyen preguntas de autoevaluación que ayudarán a aumentar la compresión del texto y facilitar su asimilación.
  • En todo momento se ha pretendido dotar al curso de un contenido didáctico, por lo que se fundamenta en conceptos teóricos y técnicos, apoyado por numerosos ejemplos resueltos, para así facilitar el estudio de cada uno de sus capítulos.
  • El interesado podrá adquirir los conocimientos gracias a la estructura progresiva que presenta el curso, ya que en todo momento busca la interrelación de los diferentes conceptos objeto de estudio.
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